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众人行平衡计分卡培训侧重:企业组织战略如何落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡、图、表的运用方法,财务、客户、内部运营、学习与成长有效执行,实施步骤等实战技能。
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2013-12-20 上海
企业总经理董事长等各级管理人员,人力资源专业人员,如某企业的多位人士参加本课程并进行...
2013-07-03 深圳
掌握劳动法规的相关规定,操作要领与误解,掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施,掌握建...
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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 | 讲师: 蔡巍
推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题,绩效管理的方式方法,KPI操作中的几个基本问题,平衡计分卡,如何分解KPI,指标词典的编制,任务指标如何定义。
开课计划:北京班 2013-10-18
战略绩效管理咨询会 | 讲师: 专家组
系统掌握平衡计分卡的系统理念,掌握平衡计分卡KPI设置的思想,方法和技巧;系统掌握绩效管理的方法、程序和技巧;掌握绩效沟通的工具、方法和技巧,掌握绩效考核的关键要点;获得一整套行隆咨询花费十年研制的系统绩效管理工具,并掌握应用要点。
开课计划:上海班 2013-09-05 上海班 2013-11-28
企业高层干部战略性TQM特别讲座 | 讲师: 许老师
统合全公司共同语言,建立以“顾客满意/顾客价值”为中心的经营管理体制。透过BSC平衡计分卡的战略地图,来找出适合企业特性的KPI(关键绩效指标),并发挥跨部门的协同效应。迈向2013年,各部门活用扑克牌式T-KJ法来共同激发出具体,可行的重要方策,使企业持续繁荣发展。
开课计划:深圳班 2013-01-12
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 | 讲师: 蔡巍
了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。
开课计划:北京班 2012-08-17 广州班 2012-08-24 深圳班 2012-09-14
“5步二十法”战略执行管理 | 讲师: 闻老师
1、深刻理解平衡计分卡(BSC),学习如何建立年度的经营目标体系; 2、如何建立内部协调一致的部门目标?本课程将给出解决问题的方法; 3、学习如何将平衡计分卡分解落实到岗位,建立“万众一心”的管理局面; 4、建立流程体系,建立循环往复的基础管理平台,固化和优化日常运营; 5、通过案例学习和小组演练,学习如何在机制上打破内部协作的部门墙; 6、就企业的经营情况,通获得工具方法与解决方案相结合的实操训练; 7、建立现代管理理念:管理始于战略!企业管理=绩效管理=战略执行!
开课计划:上海班 2012-04-20 深圳班 2012-04-27
2013-12-20 至 2013-12-21上海
4800 元/位
2013-12-20
李柏文
2013-12-6 至 2013-12-6北京
2800 元/位
2013-12-06
李柏文
2013-12-6 至 2013-12-6北京
2800 元/位
2013-12-06
专家
2013-11-25 至 2013-11-26上海
6000 元/位
2013-11-25
专家
2013-11-25 至 2013-11-26上海
6000 元/位
2013-11-25
闻老师
2
3200
2012-04-20
程守爱
2
2800
2011-12-16
程守爱
2
2800
2011-10-20
程守爱
2
2800
2010-10-22
程守爱
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2800
2010-10-22
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2009-09-18
Jason Chen
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2006-11-10
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2000
2006-10-20
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1980
2006-04-01
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2005-12-09

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